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Corso di amministrazione - La formulazione degli obiettivi e la valutazione delle prestazioni

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Durata  14 ore

Obiettivi formativi

La profonda crisi dei mercati a livello internazionale ha messo in discussione le logiche con cui il management viene premiato. Al contempo la motivazione e la stabilità delle risorse umane sono tra i driver principali per la crescita del valore d’impresa. Il nuovo paradigma d’incentivazione impone un’attenta valutazione della correlazione tra risultati raggiunti e premi, massima responsabilizzazione del management rispetto agli obiettivi comunicati e qualità dei risultati raggiunti.

L’obiettivo del corso consiste nel fornire tecniche e strumenti per imparare ad assegnare obiettivi ai propri collaboratori e verificare i risultati ottenuti riconoscendo eventuali criticità, attivando azioni mirate di miglioramento. Si approfondiranno i fattori determinanti per inserire e gestire proficuamente un sistema d’incentivazione nella propria azienda.

 

Contenuti

I fondamentali della performance appraisal

  • Esplicitazione delle responsabilità e dei ruoli attesi

  • Definizione delle prestazioni attese

  • Assegnazione di compiti e obiettivi

  • Responsabilizzazione e delega

  • Orientamento dei comportamenti organizzativi ai valori e alla cultura dell’organizzazione

Dialogo capo-collaboratore: comunicare, coinvolgere, motivare

  • Gestire il processo di valutazione dei collaboratori: dal colloquio di assegnazione degli obiettivi al colloquio di verifica e feedback Politiche retributive e sistemi incentivanti

  • Retribuzione variabile e sistemi incentivanti

  • I principi fondamentali per la definizione e implementazione del sistema incentivante: il “modello delle 4S” (Strategico, Sostenibile, Significativo, Semplice)

  • Gli incentivi individuali e di gruppo

  • Gli incentivi di breve e a medio/lungo periodo

  • Alcuni esempi: gain sharing, profit sharing, over-target bonus, premi in natura, pool bonus, sistemi con moltiplicatore 

  • Gli step operativi per la definizione di un sistema incentivante (definizione del monte incentivi, individuazione degli obiettivi, precisazione dei livelli obiettivo, sintesi del sistema)

 

Strumenti didattici

  • Materiale documentale

  • Supporti audio-video

Certificazione rilasciata

Attestato di partecipazione

 

Docenza

Consulente e formatore che ha sviluppato metodologie e strumenti finalizzati alla valorizzazione dei comportamenti organizzativi aziendali

 

Quota di iscrizione

€  560,00 + IVA

 

Note

Le aziende aderenti a Fondimpresa e a Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai Fondi.

 
 

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